Sigo analizando y pensando cual es el mejor formato para esta área tan importante por las características y el rubro de Abdoni.
Desearía hacer de este tema un ida y vuelta hasta que encontremos el mejor formato no solamente para el área técnica si no de todas las áreas.
Despues de vivir todo las experiencias que hemos vivido, paso a dar mi opinión que a mi entender es el mejor formato para cada área por ende lo mejor para Abdoni.
Nico tiene que ser el gerente y responsable de esta área.
Su asiento puede ser en cualquier lugar del país, en este caso mejor Mar del Plata pero no el único.
Nico despues de tener armado MDQ con un responsable en esa localidad, debe seguir armando más localidades (logicamente en entendimiento con los demás socios) y en cada una debe buscar y capacitar al responsable que puede ser empleado propio o tercerizado.
Hay muchas localidades que yo quiero abrir y por estas limitaciones, no puedo emprender la venta en su máxima dimensión, como tiene que ser para que sea negocio. Por ejemplo Baires. Que empezamos hace bastante y todavía no sabemos como hacerlo, y eso es porque la empresa en general y Nico en particular no tenemos resuelto como hacer.
Por eso propongo, como ya estamos preparados a funcionar como empresa que lo hagamos. Es decir que Nico si o si se proponga armar MDQ sin que él sea imprescindible, por que es mejor para Abdoni que asi sea. Para que despues arme BUE y despues arme Rosario y despues arme Mendoza, etc., etc..... y yo ya hay armando la parte ventas, Gastón a la par vaya armando la parte cobranza y Luciano la parte legal, contable y empresaria. No lo nombro a Gabriel en esto, porque para mí Gaby tiene su lugar en todos los emprendimientos turísticos que hagamos, empezando hoy por Colón Entre Ríos.
De esto tenemos el ejemplo de Gastón con Mara, que es excelente.
Por favor espero que nos comprometamos con estos cambios que para mi son de vital importancia en el crecimiento de Abdoni, hoy veo que Abdoni Telefonía entró en una meseta y eso es lo peor que le puede pasar a la empresa, porque no nos damos cuenta y se sigue asi hasta ir perdiendo terreno poco a poco hasta desaparecer. OJO.
Vamos por más!!!!!

Sería genial poder lograr esto. El ejemplo claro de esta situación se está viviendo aca en AMBA con ptos que surgen problemas y no sabemos como resolverlos porque no tenemos a una persona capacitada para esto. Por más que haya cosas que le pertenecen resolvernos al pto de venta, siempre es conveniente tener un técnico para darla nosotros a esa solución.